2019年4月17日下午,深圳市紡織(集團(tuán))股份有限公司在深紡大廈A座6樓召開了2019年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。公司董事長(zhǎng)朱軍、總經(jīng)理朱梅柱、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)11家企業(yè)班子成員出席了會(huì)議。
首先,公司財(cái)務(wù)部就2019年第一季度公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析,分板塊通報(bào)了公司2019年第一季度預(yù)算完成情況,特別就盛波公司各產(chǎn)線的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析和說明。
其次,系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了2019年第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)工作情況,主要深入分析第二季度的經(jīng)營形勢(shì)及存在的困難和問題,重點(diǎn)說明了第二季度的各項(xiàng)工作。
再次,樂坤久副總經(jīng)理一是就系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)的需集團(tuán)協(xié)助解決的事項(xiàng)予以回應(yīng),要求集團(tuán)各職能部門對(duì)企業(yè)的訴求進(jìn)行落實(shí),幫助企業(yè)解決問題;二是針對(duì)目前公司OA系統(tǒng)文件存在審簽不及時(shí)、漏簽及發(fā)表意見不準(zhǔn)確等情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)班子成員嚴(yán)格按照通知要求及時(shí)、準(zhǔn)確的審簽文件,確保工作的高效性;三是傳達(dá)投控公司2019年第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神,要求集團(tuán)各部門、系統(tǒng)各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)投控公司安全生產(chǎn)工作要求,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
最后,朱軍董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,講究規(guī)矩意識(shí),講究責(zé)任意識(shí),要按時(shí)簽批意見,是做管理人員的基本要求。今年是公司混改的第三年,今年的經(jīng)營結(jié)果對(duì)公司后續(xù)發(fā)展影響很大,并提出幾點(diǎn)希望和要求。一是要開拓經(jīng)營,要有積極進(jìn)取的心態(tài),事在人為主動(dòng)接受挑戰(zhàn),通過人為主觀有效的努力去改善公司經(jīng)營;二是管理要精細(xì)化,強(qiáng)調(diào)管理的及時(shí)性及高效性;三是規(guī)范運(yùn)作,服從國企和上市公司的監(jiān)管要求;四是安全環(huán)保意識(shí)的弦不能放松,安全隱患一定要整改消除;五是強(qiáng)調(diào)了預(yù)防違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn),不犯低級(jí)錯(cuò)誤,服從精細(xì)化管理,規(guī)范操作,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范,才能讓深紡集團(tuán)的大船持續(xù)穩(wěn)定航行。
(經(jīng)營管理部)